業務の「困った」を、
いっしょに片づける。

Small start, steady support for your business.

業務とシステムの橋渡し役として、御社のペースに合わせ、
小さく始めるところから伴走します。

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Opportunities

こんなお困りごとは、
ありませんか。

特定の人しか分からない作業やツールがあり、その人が休むと業務が止まる
手作業や二重入力が多く、毎月の締めや集計に追われている
効率化したいが、何から手をつければいいか分からない
システムを入れるほどではない。でも、今のままでは限界
ITベンダーの提案が妥当か判断できない、話がかみ合わない
気軽に相談できる相手が社内にいない

どれも、よく伺うお悩みです。
まずは状況を整理するところから、ご一緒させてください。

Style

小さく始めて、
確かめながら進める伴走を。

まず、業務の流れを伺います

道具ありきでは考えません。今の業務が、誰の手で、どのように回っているのかを伺うところから始めます。

小さく始めて、確かめながら進めます

いきなり大きなシステムは入れません。効果を確かめながら、御社のペースで少しずつ広げていきます。

「やらないほうがいい」も、正直にお伝えします

実務で使えるか、費用に見合うか、運用で困らないか。この三つで判断し、必要がなければそうお伝えします。

最初から最後まで、同じ担当者が伴走します

ご相談から定着まで、担当が途中で代わることはありません。

「わたしがいないと困る」仕組みは作りません

普段Excelを使っている方が、ちょっとした修正をご自身でできる。そのくらいの分かりやすさを大切にしています。複雑なプログラムや、いくつものサービスの組み合わせに頼らず、御社の中で回せる形に整えます。

Flow

支援内容を見る

Service

業務と現場に合わせて、
必要なことを、必要なだけ。

いきなり全部を変える必要はありません。
いま困っていることから一つずつ、御社の業務に合った形で整えていきます。

Service 01

業務の見直し・仕組み化

手作業の集計・転記を自動化（Excel／Access）
紙やメールの申請・報告を、クラウドツール（kintone など）へ移行
帳票や書類の整理・削減

Service 02

属人化した業務の引き継ぎ

作った人がいないExcel／Accessツールの中身を読み解き、設計書にまとめる
壊れやすい箇所を診断し、改善を提案
残す／作り直す／移行するの判断をお手伝い
ツールの修復・改修と、担当者へのレクチャー

Service 03

システム導入の橋渡し

要件整理・RFP（ベンダーへの依頼書）の作成
ベンダー選定、見積もりの妥当性チェック
開発中の進捗管理（発注側のPMO）、導入後の運用サポート

対応できるツール：Excel・Access（VBA）、生成AI、kintone、各種SaaS など

Profile

勝浦義仁

Katsuura Yoshihito

発注する側と受ける側、
両方を経験してきました。

営業、SE、PM・PMOと立場を変えながら、システムを「使う側」と「作る側」の両方に長く関わってきました。利用者とエンジニアの橋渡し役として、“トップ”より“サブ”の立場で現場を支えるのが持ち味です。御用聞きではなく、何が本当に必要かを一緒に考えます。

1998: 大学卒業後、大手不動産会社でマンション販売営業
2000: ソフトウェアハウスで業務システムの開発に従事
2004: SIerでPM・PLとして、業務システムの開発・刷新を担当
2013: 事業会社の社内SEとして、基幹システムの運用とベンダー管理を担当
2015: 東京都江戸川区を拠点に独立

主な実績

公共団体の業務システム導入における、発注側PMO（RFP作成からベンダー選定、運用まで）
物流系クラウドサービスの改修における、発注側PMO
BPO企業の業務ツール作成・kintone導入支援
各社のExcel／Access業務ツールの作成・改修
SIerでの業務システムの設計、PM・PL

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オンラインでも対応しております。

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業務の「困った」を、いっしょに片づける。

こんなお困りごとは、ありませんか。

小さく始めて、確かめながら進める伴走を。